在柳东新区这片工业热土上，一场由工会牵头、多方协同的企业数字化转型实践正在加速推进。柳东新区（高新区）总工会立足区域产业发展实际，积极探索“工会搭台、智库助力、强化服务”的工作路径，推动技术、人才、智库资源向企业一线集聚，逐步形成了一条工会赋能企业数字化转型的务实工作路线。

企业数字化转型，最难的不是买设备、上系统，而是让先进理念真正落进车间、嵌入工序、融入操作。柳东新区（高新区）总工会没有搞“大水漫灌”的泛化培训模式，而是将工作重心置于“问需”环节。通过实地走访调研、面对面座谈和问卷调查等方式，工会干部深入企业一线，系统梳理企业设备改造瓶颈、降本增效空间、数字化管理短板等方面的实际困境，形成相对清晰的需求图谱。在此基础上，按需对接劳模工匠和技术专家，力求实现“一企一策”的精准服务。

需求明确之后，工会服务平台随之搭建。去年12月8日，一场汇聚顶尖智慧的“劳模工匠助企行”大国工匠技术交流活动在柳州市工人文化宫（柳东馆）举行。来自航天、高铁、大飞机、电力、汽车等领域的国家级工匠大师齐聚柳州工业重镇，深入企业车间，以丰富的实践经验为企业解决生产一线的技术难题提供参考与指导。

前沿理念的引入不止步于劳模工匠层面。今年8月，柳东新区（高新区）总工会推动“智汇八桂·空天领域”AI赋能低空经济与高端制造院士专家广西行活动，组织院士专家走进新区企业，围绕人工智能、低空经济、高端装备制造等前沿领域开展调研座谈和技术对接。同时，柳东新区（高新区）总工会主动对接高效院所，促成与中国人民大学中国企业创新发展研究中心建立合作关系。该研究中心主任、中国人民大学商学院教授、博士导师姚建明围绕“十五五”数字化与AI赋能企业发展作专题辅导。姚建明指出，企业不能盲目引入人工智能。在生产排程、质量检测等确定性场景中传统手段已足够高效，人工智能应聚焦需求波动大、决策链条复杂的不确定性场景。姚建明结合白板推演，建议企业先厘清痛点、找准场景、再量身定制AI赋能方案，切忌脱离实际盲目跟风，参培企业代表产生强烈共鸣。

除了外部“输血”之外，内部“造血”同样关键。柳东新区（高新区）总工会坚持以赛促创、以赛育才，着力激发职工创新活力。去年12月，全国高新区职工“五小”创新成果展在柳东成功举办，共征集全国12个省区市高新区职工“五小”创新成果85项。一批来自一线的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议获得展示与认可。参赛人员涵盖资深技术骨干与青年新秀，广大职工正从数字化转型的旁观者转变为参与者与推动者。

多方智慧在“工会搭台”的框架下持续汇聚，“智库助力”正从一场场专题辅导、一次次技术对接，逐步转化为企业可长期依托的智力支撑。

企业数字化转型是一场马拉松，需要可持续的服务机制作为保障。柳东新区（高新区）总工会没有满足于办几场活动、开几次会议，而是着力做好助企服务常态化。一方面，以聘书和协议的方式明确调研、授课、咨询等合作内容，让高校和劳模工匠智力资源能够持续输入企业，形成稳定的服务纽带；另一方面，把系列活动打造成柳东品牌，从“大国工匠进柳州”到“五小”创新竞赛，再到院士专家行，形成各类活动有侧重、有成果、有延续的服务体系。

柳东新区（高新区）总工会主席李慕江表示，工会将持续深化“工会+助企”模式，聚焦企业数字化转型痛点堵点，进一步整合劳模工匠、高校院所、行业专家资源，常态化开展技术协作、成果转化、专题培训等服务，推动创新技术向企业集聚。同时，密切关注职工实际需求，动态调整服务内容，做到企业有所呼、工会有所应。

当前，柳东新区（高新区）总工会正在加快打造工匠学校，搭建产业工人技能提升与创新孵化的长效载体，为“工会搭台、智库助力、强化服务”这一路径持续注入人才动能，推动助企服务从阶段性帮扶迈向制度化、常态化支撑。